做烘焙，创始人真的需要做个人品牌吗？
我有一个客户，人很实在，她们的产品也很好，在帮她梳理完产品线后，在上个月，我开始教她打造自己的个人品牌。
前面的合作，一直进行地非常顺利，但一到“打造个人品牌”这一步了，她整个人开始坐立不安。
“韩露老师，真的需要这么做吗？”
“我平时都不喜欢抛头露面，只懂默默地做蛋糕......"
做烘焙品牌，创始人必须做个人品牌吗？
我只想说，你可以不做个人品牌，默默地赚点小钱......而打造个人品牌，是你奋斗的一条捷径。
我这么说可能你有点云里雾里，但如果我们从传统经济和互联网经济的三大区别来分析，你一下就清楚了。
区别一：创始人从幕后走到幕前
在传统时代，你会发现很多企业都只希望默默赚钱，企业的创始人从来不抛头露面，甚至有些大企业，你连创始人是谁都不知道。
或者即使你知道创始人的名字，在公众场合，有媒体曝光的场面，你也看不到创始人的身影。
但自从乔布斯开始从幕后走向幕前，开苹果发布会那一刻开始，全球各个大企业都开始竞相模仿，走发布会的路线，于是在中国的企业中，我们认识了雷军，罗永浩，董明珠，李彦宏等等。
创始人提炼自己最与众不同，让人印象最深刻的高光时刻，让自己变得有含金量。
区别二：把创始人变成明星
在传统时代，客户与企业发生关系，客户与产品发生关系，唯独，客户没有与创始人发生关系。
而移动互联网时代，客户和企业之间的关系变了，客户直接与创始人发生关系，把创始人变成明星，把客户变成粉丝，明星发明的东西，粉丝“顺便”买下，就非常地轻松。
在传统时代，你想知道多少人买了你的东西，只能根据数据来判断；而在移动互联网时代，你不仅知道多少人买了你的东西，你还知道什么人买了你的东西。
你可以和客户直接产生联系，很明显地，我们现在已经看见了，事实证明，创始人和粉丝直接产生联系的品牌运营得更好，如小米，阿里巴巴......
区别三：客户和创始人之间的情感链接
从心理学角度来讲，人与公司是很难产生情感的，因为公司是冰冷没有温度的。
但人与人就不一样了，人与人是活的，有温度，有心情，有个性。
人与人之间天生容易建立感情，再通过相互之间建立感情，进而建立信任。
在传统时代，创始人想要与客户之间建立连接没有那么容易。传统媒体都是依靠电视，报纸，杂志等这样的地方，而这些地方不是你能够操控的。
而在现在这个移动互联网时代，创始人可以通过多种渠道来展现自己，向粉丝贡献价值，不需要通过大量的推销。
客户和创始人之间的信任已经自然产生，成交那是顺带的事。
案 例
我自己就是一个很好的案例，我从创业一开始，就开始打造个人品牌，虽然那时候还不知道“个人品牌”这个名词，但事实上我一直这么在做。
很多我的老客户都知道我的故事，高薪工作辞职，转行做烘焙......
从朝九晚五到朝五晚九，渐渐从入不敷出吃老本，做到球王皮埃罗钦点蛋糕师，英国皇家PME认证蛋糕师，因为做蛋糕，还在2017年被评为澳大利亚百大杰出华人......
这让我身边围绕了一批我们相互之间都非常珍惜的老客户，不管我做什么，她们都会无条件支持，让我的各种折腾都有了底气。
后来我接触了互联网营销，知道了“个人品牌”这个名词，我才知道我这么多年创业一直这么顺利，是我的“个人品牌”在帮我。
人品好，靠谱，个人品牌好，各种各样的人就都愿意来帮我，为我提供资源，帮我转介绍客户。
林林总总这些，都是我的个人品牌带给我的。
案例二
回到文章一开始说到的那位客户，她从一开始的抵触，到慢慢接受尝试......
昨天我和她开例会，她和我报喜，她通过我的【4P烘焙品牌策划体系】中的方法打造个人品牌，她们店的营业额直线上升。
她开心地和我说：
“韩露老师你的方法好神奇，我都没有发产品，订单都快接不过来了"
下周她不得不扩招员工，提高产能，来消化这些接不过来的订单。
最后我想送你一句话：即使你很低调，也要高调地宣传你的低调。
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